为切实增强全体干部员工的责任意识、危机意识，深入剖析当前工作存在的重点、难点问题，进一步统一思想、凝聚发展共识，持续强化压力传导，层层压紧压实责任，强化工作落实，推动川威水泥高质量发展，6月18日16：00，星船城公司党委召开2025年二季度民主生活会。星船城党委及经营班子成员，各职能部门、子公司管理骨干，党员代表共54人参加会议。
会议前期，星船城各部门、子公司结合公司年度目标任务深入分析，就抓实三项重点工作、发现工作存在的问题、提出解决措施、进一步传达压力等进行深刻分析，并形成问题整改清单。
会上，公司副总经理王辉首先带领大家学习《习近平总书记关于新时代忧患意识重要论述的核心要义及其现实价值》、集团评论《唯有拼搏，才能杀出重围》，《聚力、担当、携手、共进》，同时宣贯集团发布的《关于持续强化集团作风建设的要求》文件要求，对当前行业严峻形势、生存竞争、携手共进、拼搏突围、破局前行，开启川威新的传奇进行了深刻解读。
参会党员代表、管理骨干结合学习内容及年度目标任务，就生产经营、设备工艺、技术指标、对标降本、市场营销、矿山扩权扩能、物资盘活、智改数转及班组建设等重点工作情况，存在的问题及解决措施进行发言，表示将在今后的工作中率先作为，从自我做起，逐级分解任务，压实目标、层层传导压力，增强全员危机感和忧患意识，强化责任感和使命感，与企业命运与共，力出一孔，结果导向，全力推动企业向前发展。
公司党委班子、经营班子成员结合分管领域，就今年以来各单位重点工作开展中存在的问题不足、整改措施及下步工作计划进行分析总结和规划。并重点检视“压力传导不够、管理宽、松、软”等问题，围绕“岗位危机感不足、执行力弱化”等现象，进行深刻分析，自我反省，深入剖析问题，提出改进措施，开展批评与自我批评。
公司党委书记唐建华强调，各单位首先要对本次民主生活会提出的问题清单，形成星船城公司行动计划，列出具体行动措施和时间节点，各公司要逐级把压力和形势传导至每位员工。
他指出，目前我们面临严峻形势，无论企业和个人都将牢固树立强烈的危机意识，需要做到可持续的低成本。一要全系统的进行优化，二要全要素的进行保障，三要无死角风险控制。要对标找差距，发现问题所在，付诸行动有的放矢解决问题，最终落脚到班组建设，并以强有力的技术体系和管理体系作支撑。
他最后强调，要持续强化组织管理，激发组织活力。建立适应市场和经营需要的组织架构，充分发挥区域公司指挥一线生产经营战斗能力，达到人员精干高效，发挥每位员工的积极主动性，不断通过机构调整，强有力的组织保障，进一步开拓思维，持续打造精英团队。
星船城公司党委将迅速行动，切实贯彻落实此次民主生活会精神，认清形势不松懈，直面问题敢亮剑，全员突围勇担当，切实转变观念，提高认识、与时俱进，积极应对各类风险挑战，激发全员奋斗精神，紧盯全年目标任务，狠抓工作落实，敢于突破，创造奇迹，奋力实现川威水泥破局前行、高质量发展！
