10月21日，星船城公司举行2022年三季度安全环保总结会及品牌建设专题会。星船城董事长、党委书记陈铁军及班子成员，各部门、子公司主要负责人，主管安全环保相关人员参加会议。
会议由运营管理部副总经理李争荣主持。生产安全环保部就三季度安全环保目标完成情况，主要安全、环保工作开展情况，公司近期事故案例，1—3季度工伤事故统计分析，四季度工作计划作了汇报；运营管理部就品牌建设情况，包括水泥质量及各品种水泥强度，质量异议，渠道建设，重点工程及保供，技术走访服务，发运效率，物流保畅，互联网推广，品牌奖项，产品形象，同业交流及品牌建设提升建议作了汇报。
星船城各子公司、职能部门主要负责人就三季度安全环保工作开展情况，存在的问题和不足，整改计划措施，四季度安全环保工作重点及建议等作了补充发言。
听取发言后，公司领导就深化安全环保工作，加强自查自纠、危险源辨识，减少习惯性违章，抓好设备运行、矿山、产品质量、行车、年底安全环保工作迎检及重污染天气应对，完善雨污分流，强化安全环保问题整改、风险控制和监管考核，保障稳定生产运营等作了具体工作安排。
最后，陈铁军董事长作了总结发言，各子公司“一把手”要高度重视，安全环保工作重于一切高于一切，摆正各级管理人员的思想意识，进一步提升员工的防范意识。把“要我安全”变为“我要安全”，强调从思想上高度重视。一是今年安全管理有所创新，组织机构要继续强化和完善，安全环保监督体系从上到下要健全好，推进安全、职业健康体系认证等的达标，严格按安全环保责任书签订内容执行，确保安全环保体系可靠平稳的运行。二要学习借鉴安全环保新的管理模式。作为管理者要认真思考：要明确管什么？如何管？达到的结果，实现创新和提高。总的要求安全管理重培训、勤检查、重处罚，切实减少习惯性违章行为，突出管理实效。三是通过安全环保总结复盘会，总结经验教训，对物而言要消除安全隐患，对人而言要规范操作，目的是推动安全环保工作上新台阶。四是按高标准要求常态化抓好环保工作，推进环保设施升级改造，严格环保设施有效运行，要加强矿山安全环保标准学习，重视矿山安全环保检查整改，要以超前的思维做好准备，切实规避风险。五是高度重视抓好品牌建设，根基是抓好产品质量，然后从质量异议、渠道建设、重点工程保供、提升水泥发运效率、强化物流保畅、加强走访服务、重视产品形象宣传等基础上，从细处着手抓实各项工作，要转变思想意识，提升品牌建设重视程度，统一认识，统一质量标准，减少质量波动，切实抓好原然材料资源搭配，采取有效措施，确保产品质量稳定。要全员同心协力，夯实安全环保及品牌建设工作，推动川威水泥健康可持续发展。
