全面总结复盘 、 推进安环、班组、能源、投资工作再上新台阶——星船城公司举行2022年安全环保、班组建设、能源管理及投资复盘总结会

作者:新闻管理 日期:2023-01-16 人气:321

2023年1月13日,星船城公司举行2022年安全环保、班组建设、能源管理及投资复盘总结会。星船城董事长陈铁军及班子成员,各部门、子公司主要负责人,相关专业人员参加会议。

会议由生产安全环保部总经理权军宗主持,并就全年安全环保、班组建设、能源管理目标完成情况,主要开展的工作,现阶段存在的不足及2023年工作计划作了汇报;人力资源部总经理刘俊就2022年投资情况、存在的问题及2023年投资计划作了汇报。

星船城各子公司、供销系统负责人就2022年安全环保、班组建设、能源管理及投资工作开展情况、问题不足及2023年计划措施作了补充发言。主要包括重点抓好安全环保常态化监管,推进B级企业认证、A级企业建设、一、二级能效达标,强化矿山安全专业化管理,提升项目投资实效性,抓好原辅替代燃料采购使用、深化节能降耗及班组建设软实力内涵提升。

听取发言后,公司领导先后发言,就优化辅料资源使用、抓实节能减排、降低熟料耗用;提升“重龙山”牌形象及辨识度;强化物资管理、严控投资项目资金总额支付及效果确认;优化习惯性违章办法、达到二级安全标准化建设,完成雨污分流、专业人员取证、抓好春节大修方案实施,严控矿山安全环保管理、推进A类排放及精准脱硝、以“看不惯”提升安全环保前瞻性;要突破双碳行动、逐步推进内部能源管理体系建设及计量检测体系建设上台阶;制定“习惯性浪费”考核标准并纳入季度检查,提升班组建设人员素养、指标挂钩及小改小革推广,抓好投资项目调研、审核、招标及合同评审,精细做好A类投资项目等作了工作安排。

最后,陈铁军董事长作了总结发言,通过卓有成效的工作,星船城2022年经营结果下滑幅度远远小于同行平均水平及周边竞争对手,通过集团化管控及专业化管理形成各公司产能发挥、能耗指标、盈利水平差异减少,得益于专业化管理水平的加强。一是强化安全环保的“补课”、取证和迎检,安全环保管理水平得到提升。二是班组建设你追我赶、取得翻天覆地变化。三是能源管理达到中等偏上水平。四是投资项目逐步走向谨慎务实,强化管理运营维护。五是对存在的不足要深刻总结,作出改变。

具体工作方面,一是安全工作要转变观念、责任压实、提升安全意识、减少杜绝习惯性违章;从长远巩固安全意识、改善安全设施,短期结合春节检修、雨季防洪等具体措施制定,夯实安全工作。二是能源管理找准标杆、拟定措施、抓好节能降耗,做好提升和整改,紧盯前沿技术并制定有效计划和措施。三是班组建设保证好硬件设施,持续提升班组建设内涵、夯实核心竞争力。四是加强投资复盘,对技术方案、招议标规范方面多从专业角度进行研究,强化投资监管考核,提升投资实效性和回报率。2023年要瞄准目标任务,无畏困难,按集团要求持续改革、自我“革命”,剖析问题,总结完善,把各项工作落到实处,再创佳绩。





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