1月31日，星船城组织学习集团王董事长2022年三代会讲话精神。星船城管理团队及主管级及以上人员参加会议，公司总经理秦秀伟主持会议。
会议首先由星船城董事长陈铁军带领学习集团王董事长在2022年三代会上的讲话。一是对集团公司及星船城2022年工作历程进行回顾。二是对集团2022年工作呈现的亮点、星船城2022年取得的成效和解决的问题进行分享。三是对目前存在的问题进行深入剖析，强调只有内心强大、方法得当，才能顶住压力；只有深耕聚焦，才能迎接挑战，全面统筹，才能化解风险。四是对集团公司及星船城未来发展进行展望，提出主要工作内容和方向。
星船城各子公司、职能部门主要负责人分别发言，在王董事长2022年三代会讲话精神的引领下，紧密结合生产经营管理实际，就2023年目标分解、春节大修复产、资源成本、技术质量、设备工艺、安全环保、供应采购、水泥营销、财务资产、班组软实力打造等作出工作规划，为奋力实现2023年目标而共同努力。
星船城班子成员依次分享学习感悟，希望公司各部门、子公司全面领会王董事长讲话精神，坚定不移遵照王董事长对严峻形势的精准判断，在实际工作中紧跟集团指导方向，毫不动摇执行集团战略决策，切实做好本职工作。
最后，陈铁军董事长作了总结讲话。全体干部员工要以王董事长提出的“放平心态、坚定信心，苦练内功”为指导。2023年要从降本、增效、市场、技术、转型多方面夯实星船城核心竞争力，以提升综合盈利能力为目标。为此，一要对标、二要创新、三要打造软实力。要抓协同、抓重点、抓超前，全方位拓展市场反应能力及同业协作水平。公司上下要以销售为龙头，优化产品结构；要突破矿山资源，加快推进转型，促进“长高长胖”；要加快信息化建设，做好目标分解；要对未来可能出现的重大风险有超前评估和准备；要不断学习进步，心之所向、行之所往，公司全员要紧紧围绕2023年目标开展工作。
通过学习，统一思想、明确目标、凝聚力量，在王董事长的讲话精神引领下，坚持和发扬星船城优良传统：靠作风吃饭、用专业干事、靠业绩说话。坚定文化自信，用逆天改命的信心和决心，一如既往地创造奇迹，在行业寒冬洗礼下，变成行业“翘楚”，完成星船城十年规划第二阶段目标“成为行业区域一流企业”。
