4月21日，星船城召开2023年度大修、一季度安全环保总结会。星船城总经理秦秀伟及相关领导，各部门、子公司、供销系统主要负责人，负责设备、大修管理、安全环保相关人员参加会议。
会议由生产安全环保部总经理权军宗主持，首先就2023年度大修，包括大修资金、开窑后运行、项目实施、备件质量异议、备件质量保供、主要设备更换/改造、回转窑运行、大修工期、未实施项目、备件延迟到货、试车及初期运行情况作了汇报；然后就安全环保目标完成情况、一季度主要安全环保工作、二季度工作计划作了汇报。
各子公司、供销系统负责人就2023年大修、一季度安全环保工作开展情况、存在的主要问题不足及二季度计划措施作了补充发言。重点包括抓好大修后生产设备运行管理，安全环保常态化监管，推进B级企业建设、A级企业达标、安全标准化建设，强化矿山安全环保管理及项目投资管理等。
听取发言后，公司领导先后发言，一是就大修设备技术改造、检修整改、A类企业排放达标作出要求；二是对节能减排深度治理、错峰停窑，重污染天气、A级、B级企业认定及享受优惠政策作出相关工作应对；三是对安全环保工作措施要抓紧抓实，提升安全环保意识，要完善制度，具备可操作性，做好各级政府安全环保工作沟通协调，严格安全环保工作全覆盖，做好多层分包状态下安全手续的合规、安全责任的划分及安全事故的防范，密切配合做好相关应对措施。
最后，秦秀伟总经理作了总结发言，一是切实抓好2023年大修保供、方案落实、时间节点控制，加强投资前期工作论证、备件及检修计划准备，做好招标前技术方案讨论、商务招标、备件测绘，全力做好废旧物资处置，为现场安全环保做好支撑，确保实施到位，要通过大修工作总结复盘，落实到下半年工作中，为明年大修工作作好准备；二是切实抓好矿山安全管理，做好人员配置，推进矿山安全标准化建设，强化整改，加强矿山专业化管理，严格生产检修现场安全事故管理，杜绝习惯性违章，做好安全隐患排查，认真执行落实，加大检查监督考核力度；各公司推进二级“安标”建设，要从内部深化硬件、资料、员工内涵、素养等达到二级“安标”工作要求，提升员工安全意识，做好安全新标准的解读落实，强化第三方管理，高度重视并推进安全标准化建设落到实处。三是狠抓环保工作。各公司做好排污总量、新的排污政策新标准的解读，在检查中对相关人员做好抽答；各公司高度重视强化氨水取样、抽检全过程监督管理；攀西“三司”高标准重视B级企业的推进，每做一样达到A级企业的要求，建宝公司、资中一厂牵头，推进A类企业的申请，达到A类企业标准；要强化污水处理，加快污水处理招标和实施，保证达到排放要求；重视做好环保政策解读和在子公司、生产单位的落实，让安全环保总体受控，结合一季度检查整改，全面推进公司安全环保工作再上新台阶。
