8月31日，星船城召开8月经营分析会，董事长陈铁军及班子成员，各职能部门、子公司主管级以上人员、优秀员工代表参会。
会上，各职能部门、子公司负责人对8月工作完成情况及9月工作计划作汇报。各分管领导对9月重点工作作安排，主要包括目标完成、生产经营、设备工艺、技术质量、降本增效、安全环保、矿山建设、基础管理、2024年大修计划、市场营销、白鹤滩水泥经营管理等事项。
陈铁军董事长作总结发言，一是8月受“大运会”、限电等影响，水泥行业企业普遍出现亏损，星船城水泥主营业务实现了盈利，跟大家辛苦付出分不开，但市场形势不好，给全年目标完成带来巨大压力。二是当前经济形势非常严峻，需要制定适应当前的产销策略，需要更加紧密的产供销协同，要对标先进企业，在保持市场份额前提下进行协作，拿渠道、重品种、寻增量、防风险。三是生产、供应系统全力以赴降成本，控消耗，优化原然材料采购价格，重视实物降本，重视优质客户筛选，紧盯市场煤价，注重同业信息共享。四要规范招议标及流程管理，抓好业财一体化，控制好项目建设成本和投资，每月做好跟踪。五是职能部门与子公司之间强化协作，管理骨干调整后尽快进入状态，加强沟通协调，唯有团结一心，才能共度难关。最后，他强调，9月市场形势仍不乐观，希望生产供应系统抓好保供稳产，销售上提早规划好销售渠道，抢抓四季度产销旺季，共同努力，实现年度更好经营目标。
最后，全体参会人员齐唱《超越》。
