八月金秋，硕果累累，这是一个收获的季节。2023年8月31日，从星船城8月经营分析会上传来喜讯，白鹤滩水泥当月实现盈利37.8万元！这一令人鼓舞的成绩的取得，是在当今水泥行业形势下滑的严峻时刻，是在白鹤滩水泥融入星船城仅仅1个多月后，就从亏损上千万到如今实现了正盈利！
融入——白鹤滩水泥融入川威水泥怀抱
在集团王董事长亲自筹划、部署和指导下，历时3年艰苦谈判，7月8日，白鹤滩水泥融入了川威水泥的怀抱。
收购完成后，星船城公司坚决贯彻集团王董事长的指示要求：始终坚持以人为本，提倡关怀文化，加强企业文化培训，把川威核心文化理念深深植根于白鹤滩员工心中，文化的深度融合和高度认同拉近了心与心的距离，让新企业、新员工更快融入川威大家庭。心之所向，行之所往，白鹤滩水泥必将未来可期。
深耕——产供销携手提升经营水平
白鹤滩水泥的融入，为川威水泥管理团队的经营管理水平提出了更高的要求和考验。首先成立全新的白鹤滩管理团队和经营班子，在集团公司领导下，星船城总部、各子公司给予了充分的人员、管理、技术支持，对白鹤滩的组织机构、生产经营管理各个方面进行了全面梳理和调整；二是生产方面，在总部和兄弟单位帮助下，白鹤滩公司有序排查生产运行短板，持续优化工艺和技术经济指标，实现持续、稳定、高产运行。三是供应方面，生产和供应配合，清理高价原辅料，如煤矸石、降铬剂、磷石膏等，大幅降低生产成本；四是在总部大力支持下，完成矿山石灰石运输招标，矿权、土地证和房产证的解除抵押及债务清偿；五是加强区域市场销售，拓渠道、优品种、寻增量、防范销售风险。六是全面夯实各项基础管理，强化制度执行、工作督办、生产现场整治、安全环保督察、企业文化学习培训。
聚焦——盈利才是硬道理
融入川威水泥，面对上半年持续亏损的严峻局面（1—7月利润-4237.63万元），白鹤滩人知耻而后勇，聚焦扭亏为盈这一奋进目标，坚持精益求精，瞄准成本偏高、生产指标不稳定、经营效果差的突出问题，一一分析，逐个击破，依靠专业管理团队技术优势，大力降低各项原材料采购成本，实施节能降耗，稳定各项生产指标，持续优化管理，全方位降本增效，为最短时间扭亏为盈奠定基础；坚持改革创新，充分利用新增资源和区域优势，补链强链，拓展溶剂类产品和骨料产销，实现产业链延伸，凸显差异化竞争优势；坚持把节奏调结构，夯实主业、强化辅助，区域联动一盘棋，多措并举，为实现白鹤滩水泥更好盈利目标，为川威水泥高质量发展而不懈努力。
起航——奋进新征程
莫问来路，只为远方，逐梦前行，勇闯未来，在新的征途上，白鹤滩全体员工将无惧无畏，在集团和星船城公司的坚强领导下，瞄准新目标，起航新征程，向着更高的目标奋力攀登。
【撰稿：桂理辉】
