9月28日，星船城召开9月暨三季度经营分析会，董事长陈铁军及班子成员，各职能部门、子公司主管级及以上人员、优秀员工代表参会。
会上，各职能部门、子公司负责人对三季度工作完成情况、四季度工作计划进行汇报。各分管领导对四季度重点工作作安排，主要包括生产经营、设备工艺、技术质量、降本增效、重点工程、安全环保、矿山建设、基础管理、大修计划、市场营销、“双节”安全、党建文化等事项
陈铁军董事长作总结发言，他强调，当前市场形势严峻，多行业出现经营困难，水泥市场需求不足，协作效果不及预期。对此，一是各子公司要找准原因，做优指标、细化操作、减耗降本、做好成本和质量控制。二是供应在稳定渠道的前提下优化采购成本，和生产协作，保质稳量，做好质量、性能、价格和成本的平衡。三是销售发挥年底主力军作用，抓好工程直供、抓中标率，坚定不移地发展直销客户，拓展销售终端，稳定渠道，严格按年度销售目标分解并落实。产供销切实践行外拓销量、狠降成本、内控质量。四要切实抓好基础管理工作，作为全方位稳产稳销的基础；有计划地推进流程建设；各公司高度重视安全生产工作，严格监督检查；要抢抓四季度机遇，赶超年度经营目标。
会后，全体参会人员齐唱《超越》。
