5月29日下午，为深入学习和贯彻落实集团重要精神，引领全体干部员工全面对标、转变观念、坚定信心，推动改革创新，促进公司高质量稳健发展，星船城公司召开集团重要精神学习暨二季度民主生活会，公司党委书记、董事长唐建华，党委委员，各职能部门及子公司管理骨干等参加会议。
会上首先由星船城党委委员、总经理秦秀伟带领参会人员学习《“转变观念 敢于面对”是最大的改革》《关于强化作风严明纪律的要求》相关内容，进一步领会贯彻集团公司的指示和严明纪律的作风要求。
随后各单位负责人通过学习并结合工作实际，对存在的问题进行剖析，并提出改进措施。他们在发言中表示，要坚定不移地执行集团和公司的决策部署，坚持常态化全面对标找差距，坚持改革创新求发展。
公司党委书记、董事长唐建华强调要贯彻落实集团王董事长在对标管理交流会上的讲话精神，深刻领悟对标的本质、目的及落地；认真理解集团王董事长提出的“四点坚持”“两个措施”：要贯彻决策的落实、要有坚持不懈的精神、要坚持开拓创新的思维、要认清优势坚定信心，要做到“开放合作”和“稳得住”，要以问题为导向、敢于直面问题、暴露问题、解决问题，切实做到实事求是。
面对当前水泥行业的残酷竞争形势，他提出如何对标？如何持续性对标？如何系统性对标？一是要从战略层面进行对标，研究夯实水泥主业和辅业并重发展的方式；二是要对生产经营进行对标，对水泥品种结构、技术经济指标等成本进行分析；三是要对企业文化进行对标，以文化为引领，开展时时对标、事事对标；四是要从管理层面进行对标，要有算账经营的头脑，要主动作为、主动担当、主动对标。
最后他再次强调，我们全面对标是为了能够“剩下来”，为了能够更好地“活下去”。我们要坚定信心，忠诚企业，目标同向，步调一致，打造韧性团队，敢于直面困难，夯实核心竞争力。我们要深耕巴蜀广阔市场，紧紧依托集团及自身产业布局优势，抵御市场及经营风险，迅速落实集团安排的各项工作，快速执行，做到极致，为推动川威水泥可持续生存发展而不懈奋斗。
